Na jaren van afbouw en heroriëntatie lijkt de grootste afstootgolf van kantoorruimte achter ons te liggen. Grote werkgevers hebben hun beleid rondom hybride werken inmiddels vastgesteld en zijn overwegend tevreden met hun huidige vastgoedportefeuille (De Haas, 2026). Daarmee ontstaat een nieuwe fase in de kantorenmarkt, minder gedreven door krimp en meer door optimalisatie.
Hybride werken is het nieuwe normaal geworden. Het kantoor wordt niet langer primair gezien als dagelijkse werkplek, maar als strategische omgeving voor samenwerking, kennisdeling en bedrijfscultuur (De Haas, 2026). Dit heeft directe gevolgen voor de vraag naar vastgoed. Organisaties sturen minder op het absolute aantal vierkante meters en meer op kwaliteit, locatie en functionaliteit.
Voor de kantorenmarkt, betekent dit een duidelijke verschuiving. Gebruikers zijn kritischer geworden. Duurzaamheid, bereikbaarheid en flexibiliteit wegen zwaarder dan voorheen. In de praktijk zien we dat organisaties vaker kiezen voor een goed gelegen, toekomstbestendig pand dat iets ruimer is dan theoretisch noodzakelijk, boven een exact passende maar minder aantrekkelijke locatie (De Haas, 2026).
Deze ontwikkeling raakt niet alleen huurders, maar ook vastgoedeigenaren en beleggers. Panden die inspelen op het huidige werk en ondernemersgedrag behouden hun aantrekkingskracht, terwijl vastgoed dat onvoldoende meebeweegt sneller onder druk komt te staan. Met name multifunctionele kantoren, waar aanpasbaarheid een belangrijke rol speelt, profiteert van deze veranderende vraagstructuur.
Voor ondernemers en eigenaren is dit een logisch moment om stil te staan bij de eigen vastgoedpositie. Niet vanuit de vraag hoeveel ruimte hebben we nodig, maar vanuit de strategische vraag of het pand past bij de organisatie van vandaag en bij de ontwikkelingen van morgen.
Bronvermelding (APA)
De Haas, A. (2026, 4 februari). Grote werkgevers zijn klaar met het afstoten van kantoorruimte. Financieele Dagblad.
